聯系電話:
18611733685
隨著激光技術的普及,激光廠家增加。激光切割機行業的市場競爭也變得越來越激烈,CO2激光切割機、金屬激光切割機、光纖激光切割機等技術不斷提升。一家企業要想在激光切割機行業中生存下來,獲得更多的盈利就得提高產品的技術,提高生產效率加上創新的營銷理念。這些就得不斷強化企業的競爭力,核心競爭力。企業核心競爭力可以從七個方面表現出來。
1.企業文化競爭
文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力,它直接起著協調企業組織的運行,整合其內、外部資源的作用。共同的思維方式和共同的行為準則。因而企業的決策力和執行力也都必然直接受制于它。
2.銷售渠道競爭
企業要*、贏利、發展,就必須有充分多的客戶接受他的產品和服務。如果沒有寬闊有效的渠道,溝通企業與客戶之間的關系,企業與客戶隔離,也就必然會慘敗無疑。因此,銷售渠道直接是一種資源,渠道競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。
3.產品價格競爭
便宜是客戶尋求的八大價值之一,沒有不關注價格的客戶。在質量和品牌影響力同等的情況下,價格優勢就是競爭力。沒有價格優勢,***終都會被消費者淘汰。因而這一競爭力也就直接構成企業支持力的一個內容。
4.企業流程競爭
流程就是企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式的總和。它直接制約著企業組織運行的效率和效益。企業組織各個機構和崗位角色個人做事方式,沒有效率和效益,企業組織的運行,也就不會有效率和效益。
5.生意伙伴競爭
人類社會發展到今天,萬事不求人地包打天下的日子,已成為過去,要為客戶提供****的服務和價值滿足,也就必須建立廣泛的戰略聯盟。如果一個企業失去了合作伙伴的支持,也就無法適應客戶價值滿足集中化的要求,也就必然在殘酷的市場競爭中處于不利地位。因此,它的增強,也就直接是企業支持力和和執行力的提升。
6.創新意識競爭
一招先,吃遍天,這是市場競爭中的不二法門。要一招先就必須有不斷的創新。誰能不斷地創造出這一招先來,誰就能在這市場競爭中立于不敗之地。所以,它既是企業支持力的一個重要內容,又是企業執行力的一個重要內容。
7.產品品牌競爭
品牌需要以質量為基礎,但僅有質量卻不能構成品牌。它是強勢企業文化在社會公眾心目中的折射體現。因此它也直接構成企業整合內、外部資源的一種能力。品牌一旦形成,又直接是一種資源。因而它是構成企業支持力的一個重要內容。
綜上所述,從整個激光切割機企業的各方面角度來看,任何一個要素沒有得到提高,同樣會影響企業核心競爭力,讓企業得不到很好的效應。奔陽激光一直在努力,高標準不斷地要求自己.。
上一篇:臺式數控切割機日常保養方法
下一篇:表面粗糙度測量儀器